詢價5.2 人才發展與培訓
▉ 志豐教育訓練方針
▉ 人才發展與訓練
志豐重視員工的發展，將人才培育及發展視為提升競爭力的重要策略。建立了完整的教育訓練體系和多樣化的訓練課程，旨在幫助員工提升專業技能、管理能力和個人成長。
- 人才發展與訓練主要措施和策略
訂立了「教育訓練管理辦法」，明確了教育訓練的目標和原則。公司對於員工知識和技能充實的重視，並且將訓練作為提升工作效率和品質的重要手段。
每年依據各部門的訓練需求，制定具體的年度訓練計畫。公司持續優化員工專業職能的承諾，確保員工能夠持續進步和成長。
確保訓練計畫與企業發展目標相結合，使員工的成長與公司的長期戰略保持一致。這樣的策略有助於提高員工的工作滿意度和忠誠度，同時增強公司的競爭力和適應力。
透過持續的教育訓練，不斷提升員工的專業能力，以應對市場變化和挑戰。這不僅有助於員工個人的職業生涯發展，還有助於公司的創新和業務成長。
總結來說，志豐通過系統性的人才發展和訓練策略，不僅提升了員工的專業能力和工作效率，還有效地推動了企業的整體發展和競爭優勢。這種以教育訓練來促進員工發展的方法，能夠有效地增強企業的創新能力和市場競爭力。
▉ 建立職涯能力發展培訓計劃
.png)
▉ 職涯發展訓練實施情形
志豐重視員工職涯發展，所有員工均可接受教育訓練。
2024年集團員工訓練時數總計30,026.5小時，平均每人訓練時數4.78小時。
- 教育訓練
本公司提供員工職涯成長所需培訓，2024年主管層級每人平均受訓時數為9小時，較去年增加2.86小時；非主管部分，每人平均受訓時數為3小時，較前一年持平，本公司期盼由主管們營造鼓勵學習精進的工作氛圍，同時鼓勵所帶領的同仁受訓與教育，以提升公司整體學習氛圍，共同向上。
▉ 員工教育訓練平均時數
- 績效考核
績效評核不僅是管理層調整員工薪資的重要依據，更是實現公司打造卓越職涯發展環境和支持員工達成個人目標的重要工具。本公司對於績效優異的員工，公司將提供晉升機會，鼓勵他們不僅展現個人才能，更希望他們能擔負起帶領團隊提升績效的責任，發揮更大的影響力。
根據公司內部的「員工考核辦法」，本公司每半年進行一次績效評核，每年共計二次。這些評核適用於試用期結束的新進員工和現有員工。在每次評核中，公司會與員工深入討論目標的執行情況，並以具體行為案例檢視與改進員工行為，確保符合公司願景的期待。2024年度績效考核覆蓋率達100%。
為強化人員職能與績效表現，績效考核結果將作為後續教育訓練規劃之依據。透過針對性訓練促進職能補強與組織成長。
